Digitale technologie is vaak wat abstract en moeilijk te doorgronden. Wat betekent het inzetten ervan? Waarom kiezen we voor de ene software applicatie en niet voor de andere? Welke overwegingen liggen er aan het inzetten van nieuwe software ten grondslag, bijvoorbeeld bij een keuze voor Microsoft Office, Google Workspace of LibreOffice? Of is dat misschien nog niet helemaal duidelijk? En wat zijn de gevolgen van het gebruik ervan?
De Hersenspoeling workshop is een middel om te reflecteren op de inzet van software & diensten door een publieke organisatie en de impact hiervan op haar doelgroep, medewerkers en de maatschappij. Het fungeert als een gespreksstarter en is een combinatie van een gedachten-experiment en associatief denken. Het is o.a. geïnspireerd op ‘Oblique Strategies’ van Brian Eno en Peter Schmidt.
Doel van de workshop
Het doel van de workshop is om het gesprek starten en bewustwording te creëren binnen een organisatie over de invloed van technologie op deze organisatie, haar publiek/klanten/doelgroep/burger/medewerkers en onze maatschappij. De focus ligt daarbij op de inzet van technologie (software & diensten) door de organisatie waar de doelgroep niet omheen kan. Denk daarbij bijvoorbeeld aan Instagram, Google Analytics of Mailchimp. Hoe functioneert dit soort technologie eigenlijk? Daarop gaan we vragen proberen te zoeken.
De Hersenspoeling kan los ingezet worden, maar we raden je aan deze te gebruiken als voorbereiding op de Digitale Spoelkeuken.
Opzet van de workshop
Algemeen
De Hersenspoeling kan uit meerdere sessies bestaan. Per sessie staat er één software applicatie of dienst centraal. Door middel van kaartjes met vragen zal deze applicatie onder de loep worden genomen.
Inhoud
De Hersenspoeling workshop start met een introductie, zodat alle deelnemers een beeld hebben van PublicSpaces, publieke waarden, de problemen met bigtech en de mogelijkheden van ‘smalltech’. Na deze introductie is er ruimte om hier nog even kort over door te praten met elkaar.
Na deze introductie starten we met de workshop. De deelnemers worden verdeeld over een aantal groepen en kiezen ieder een rol binnen de organisatie. Ook wordt de software applicatie of dienst voor de eerste sessie bepaald binnen iedere groep – denk bijvoorbeeld aan Mailchimp, Instagram of Google Analytics. Hierna zal door middel van de kaarten deze applicatie of dienst worden bevraagd en geanalyseerd. Kan je deze software aanpassen? En wat gebeurt er als het kapot is? Op deze manier worden deelnemers aan het denken gezet over het functioneren van technologie. Omstebeurt draaien deelnemers kaarten met vragen om waarmee een gesprek op gang komt over de werking, de bouw en het gebruik van de gekozen software. De gespreksleider van iedere groep prikkelt deelnemers met doorvragen, kan toelichting geven en begeleidt de deelnemers.
Als alle deelnemers een kaartje hebben omgedraaid is deze Hersenspoeling sessie afgerond en kan deze binnen de groep nabesproken worden. Afhankelijk van het aantal groepen kan er eventueel ook nog een plenaire evaluatie/terugkoppeling plaatsvinden.
